Nas interações com nossos clientes e parceiros temos vivenciado inúmeras situações e contextos distintos, exigindo que tenhamos uma atuação muito próxima e intensa no processo de construção de produtos digitais. Neste contexto, a partir do aprofundamento nas necessidades de produto é preciso que se estabeleçam claramente as prioridades para o desenvolvimento.
Neste sentido, ao fazer escolhas de pontos ou funcionalidades prioritárias, acabamos definindo uma estratégia daquele determinado produto, e delineamos o seu MPV, ou mínimo produto viável. Teremos um roadmap de funcionalidades ou um portfólio de pontos que poderão ser implementados posteriormente em função de uma escala de importância e potenciais impactos futuros.
É sempre possível e desejável que no processo de discovery junto aos UX e UI, que consigamos enxergar a jornada em um nível de detalhes relevante. Contudo, caso não consigamos estabelecer prioridades é possível que tenhamos dificuldades em colocar o sistema em produção, uma vez que acabamos ficando distantes dos testes reais e da aferição de eficiência do produto.
Uma vez testado e aferido o MVP o roadmap do produto pode ser priorizado e reprogramado dentro de um pensamento ágil, dentro das sprints. Essa lógica do fast feedback loop permeia nossa atuação e permite a geração de resultados de uma forma muito mais consistente.
A Fluna impacta o processo de transformação digital das empresas, reinventando a forma de criação de produtos digitais e sistemas. A nossa plataforma No-code permite a criação de softwares, sem utilização de códigos, de forma muito mais eficiente, se comparada com o desenvolvimento tradicional.
